易信 你到底有多吃力?

分类:看行业|作者:admin|发表于:2013/11/271条评论|3,072 views

网易跟中国电信重磅推出易信的时候,打着对抗微信的旗号,声势浩大,很多人都满怀期待。其中我身边的一哥们对这个新产品就很感兴趣,刚推出就立马装上了,还显得很新鲜很时尚,扬言以后不再用微信了。前两天问他易信好不好玩,他哈哈一笑,说早就卸掉了。

对于他的这种新鲜感一过就放弃的情况,我是不觉得奇怪的。刚开始易信隆重登场的时候,虽然有网易、电信两位大佬做靠山,看似实力雄厚,志在必得,可是我觉得易信在面对微信时将会非常吃力。当下的易信貌似也比较安静了,但是微信的势头还是那么猛。

易信PK微信

之所以觉得易信不容易撼动微信的地位,主要基于以下几点:

1、网易+电信,是合力大还是内耗大?

当初这两家大佬一宣布合作,给人的感觉是强强联手,无坚不摧。理想确实是这样的,表象可能也是这样,但是实际情况却是沟通成本极大,两家劲使不到一块去,反而各自损耗了元气。最关键的原因是,两家的基因完全不同,关注点不同。在易信内部的分工中,开发团队绝大多数是来自网易的技术人员,而来自电信原翼聊的骨干技术人员则负责产品最后的把关。网易注重产品研发,而电信则关注市场和资金投入,这其中谁领导谁,以谁为主力是必须分清楚的,否则底下的团队必定摇摆不定。据说网易每周都需要向电信进行汇报,说清楚这周都做了些什么,这是非常憋屈的事情。

就是一些专家说的,从双方合作以来的情况看,电信与网易的合作,更像是再婚家庭,两家的家长要在一起,底下的子女虽无权反对,但也并非个个都会满心祝福。理想和现实是有很大的差距的。

2、自宫不彻底:易信够颠覆吗?

周鸿祎和李彦宏在大战的时候都曾发表过类似的感叹:要想成功必先自宫,革自己的命。创新一词在互联网领域是至关重要的,在中国互联网更为重要。一个新产品如果没有颠覆性,不是被抄袭就是被遗忘。尤其面对腾讯这么善于复制的企业,不拿出点狠货,恐怕撬不动微信的奶酪。

对比易信和微信的主要功能,其实并没有太多的不同,唯一有点创新的就是依赖电信的流量赠送和免费短信,以及依赖网易的收发邮件。可是这两者真的迎合了大众最迫切的需求吗?如今满大街的wifi让用户对流量的敏感度在降低,短信更是差不多被遗忘了,普通大众使用邮件的比例和频度也非常有限。可以说这种需求都是“残羹冷炙”一类的需求,并没有多少油水可捞。

3、切记:技术是不可感知的

一个新产品出来,用户根本不会去深究你背后使用了哪些强大的技术,不要企图在用户面前炫耀华丽技术或者拼爹而博得好感 。在大众的认知里,通常是“大家都在用的就是最爽的”。别人在用你不用,就会有被冷落的感觉。

百度能够一家独大,技术的作用我们真的没法考究,但是无处不在的产品构成的大网把很多用户都网罗进去了,即使当年谷歌还在,份额也远远达不到百度的水平。对于搜索引擎这种毫无用户粘性的产品尚且如此,更不用说微信这种社交产品了。腾讯本来就是社交基因,用户粘性极强,只要你的亲朋好友在用它,你就必须用它。易信要想把用户挖过来,不是单单挖单个的用户那么简单,而是要从他们的关系网出发,在易信重新建立关系链条和关系网。这个工程是相当浩大的。

微信已经在im领域深耕了两年了,用户基础已经非常深厚,如今易信以后来者的身份,通过一些疲软的创新和小打小闹就想分蛋糕,会不会太开玩笑了一点。当然两家大佬也许需要更多的磨合,等真正产生化学反应的时候,说不定可以擦出更耀眼的火花。

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